2018年2月6日下午，由公司組織的《如何寫好一份符合客戶需求的人力資源項目建議書》《水務企業薪酬體系設計交流》內部培訓在卓斯瑞會議室內順利開展，培訓講師由李老師、盧老師兩位老師擔任。

　　首先，助教通過一個小游戲“有沒有”活躍課堂氣氛，提高學員精神專注度，在輕松歡樂的氛圍下開始此次培訓。

　　本次培訓，李老師從項目方案解讀、客戶需求把握、工作內容編制、常見問題探析等4個方面向我們傳授了如何寫好一份貼合客戶心理，符合客戶需求的人力資源項目建議書的編寫技巧。盧老師從薪酬管理、薪酬體系、薪酬成本、績效管理的目的和作用、績效管理體系、績效管理變革風險評估與策略等方面闡述了水務企業薪酬績效體系設計的關鍵與重點。

　　本次課程培訓內容豐富，干貨滿滿，眾學員不僅掌握了編寫項目建議書的技巧與方法，同時對人力資源薪酬績效模塊有了個更清晰地認識與了解。學員們紛紛表示收益良多，希望今后可以多組織人力資源方面相關課程學習。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 廈門卓斯瑞—客戶服務部