• 時間：2021年2月1日-4日
• 人員：卓斯瑞公用事業部成員
• 目標：錘煉團隊的專業知識和技能
• 劇透：這是一場全（qian）新（chui）模（bai）式（lian）的培訓

你不知道的：緊張忐忑四難關

       全新模式的培訓是這樣的：八大難題的考驗，高壓的環境，緊湊的時間，逼真的氛圍……最難的一關，是八大難題，涵蓋了水務企業的組織架構優化、定崗定編、薪酬體系建設及薪酬測算、績效設計、行業研究等。

       設置難題的目的就是：難（kan）?。▁iao）你（hua）！

你特恐懼的：全面考評5桿秤

       對各組學員評價的標準是從專業能力、職場力、書寫規范、團隊配合、時間觀念5個維度，并根據評分評選出優秀團隊及優秀學員。

       5桿秤的作用就是：衡（cheng）量（ti）你（zhong）。

你很向往的：專業實戰三導師

       你以為，三位專業巔峰導師柯老師、胡老師、梁老師，是對每個小組實戰模擬進行指導和答疑解惑的。

       三位導師其實就是來：幫（pai）助（zhuan）你（de）！

前方正式開始：爭分奪秒、披荊斬棘

      培訓規則嚴謹殘酷，要求每個小組在嚴格限定的時間內完成成果的編寫和小組內部演練。

      模擬主題一發布，各小組迅速進入狀態，每個人均使出渾身解數，組內討論。為做到極致完美，還采用跨小組取經、甚至即時“拜師學藝”的方式。各小組以敬業的精神、專業的態度，（被迫）在限定的時間內完成了任務。

磨練繼續進行：瑟瑟發抖、靈魂拷問

       在成果匯報的階段，由導師和其他學員傾情出演各個不同類型客戶的角色，出其不意的“刁難”，觸不及防的“拷問”，讓臺上匯報的精英們“千錘百煉”“飽受折磨”。

      三輪磨練，車過留痕。每一輪匯報，都會“破繭成蝶”。通過現場答疑，導師點評，發現問題，總結問題，接著進行下一輪的討論及匯報。

總結：過程煎熬、結果生光

      培訓最后，由三位導師依次對于所有模擬主題實戰訓練的結果進行總結和培訓，把更多的新知識、新方法、新思維等分享給所有學員。

       訓后采訪學員，均表示4天的培訓累到極致，也收獲到極致，有專業突破，有靈光一現，有驚喜，也有驚嚇，總之不虛此行。