近幾年來，國企改革正如火如荼地進行，“逆水行舟、不進則退”，面對嚴峻的市場形勢，吉林省某水務、熱力兩家集團公司在冷靜看待過去發展歷程中所取得成績的同時，敏銳的認識到了公司人力資源管理在現代化公司治理要求下逐漸顯現出了制約性短板，跟不上公司高質量發展節奏。一方面，企業正處于集團管控的新發展階段上，運營管理效率需要逐步提升；另一方面，員工的選育用留、薪酬績效管理等仍然停滯于陳舊體制中。為此，該水務、熱力兩家集團公司分別攜手卓斯瑞開展《人力資源管理體系優化》咨詢項目，以加快推進人事工作重大改革，建立現代企業治理體系，滿足企業高質量發展要求。