安徽省某供水公司今年適才完成全民所有制企業向國有獨資企業的轉變，急需重建現代化人力資源管理體系，實現傳統企業向現代國有企業的升級。公司領導擬通過優化組織架構、建立定崗定編模型、引入人員選拔和退出機制、拓寬職業發展通道、完善薪酬績效體系等手段促進企業高質量發展。2022年10月，安徽省某供水公司與廈門卓斯瑞企業管理咨詢有限公司達成合作，邀請卓斯瑞水務管理咨詢專家開展《人力資源管理體系優化》項目。

——安徽省某供水公司召開《人力資源管理體系優化》項目啟動會，領導班子成員、中層正副職近40人參加會議。